目前胶州农村乡镇卫生院普遍存在一种现象，“大病治不了，小病不愿意治，大病小病都往城里医院推。”本来普通的疾病，乡镇卫生院医生却对患者劝导：“这里没有好药，建议你去城里大医院。”患者到了城里医院，医生又骂乡镇医生太懒，这样的小病都往城里推。很明显农村医生都是懒散懈怠，消极怠工。多治病号不如少治，反正都照样拿工资。
同济大学附属东方医院胶州医院在2022年开诊以来，引进了上海先进完善的绩效考核制度，大大调动了医务人员的工作积极性，多劳多得，不劳不得。值得全青岛农村乡镇卫生院积极学习和推广，我们才能办好老百姓满意的医院。
赵国磊党组成员、副主任、市中医药管理局专职副局长
市卫生健康委
网友您好,感谢您对我市卫生健康工作的关心！
自2009年实施新医改以来，国家对乡镇卫生院与社区卫生服务中心的财政保障机制进行了改革，并要求乡镇卫生院为群众提供高质量的基本医疗与基本公共卫生服务、严格落实国家基本药物制度等。为逐步完善基层机构运行机制，根据国家卫健委下发的《关于加强基层医疗卫生机构绩效考核的指导意见（试行）》（国卫办基层发【2020】9号）文件精神，我市于2020年底印发了《青岛市关于加强基层医疗卫生机构绩效考核的实施意见（试行）》，文件明确要求各区市、机构要建立科学的、体现优绩优酬奖勤罚懒的“一类财政保障，二类绩效管理”的财政保障机制与绩效考核机制，并将提高服务能力、提升群众满意度的工作内容具体为50余项工作指标进行考核落实；同时扩大基本药物品种，采取全部医疗机构用药的集中采购，逐步统一基层机构与大医院的用药目录。
下一步，针对群众反映的问题，我们将加大对各区市落实文件精神的督导力度，切实推进绩效考核制度在基层机构全面落地、落实，并借鉴上海、浙江等地基层机构的工作当量绩效考核法以及我市先进单位的优秀做法，建立完善多劳多得的绩效考核机制，提高医务人员的工作积极性与基层机构的服务能力与活力，为群众提供高质量的基本医疗服务。
